综合部职责
明确工作职责,员工可以更加专注于自己的工作,减少分心和失误。什么样的综合部职责才算是优秀的呢?这里整理一些综合部职责,方便大家学习。
综合部职责篇1
1、协助部门做好其他的辅助服务工作;
2、做好部门和其他部门的协调工作。
3、忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;
4、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,安排会议议程,准备会议文件,并做好会议录,主动掌握有关决议的执行情况;
5、协助完成有关项目的管理,制定有关项目的计划,监督项目实施情况;
6、推进公司企业文化建设工作,负责公司管理制度的执行等;
7、向上级汇报工作。
综合部职责篇2
综合部部长安徽华力建设集团有限公司安徽华力建设集团有限公司,华力职责描述:
1、负责项目部印章的使用与管理工作。
2、负责上级公司各项制度文件的传达与存档工作;
3、负责项目驻地建设、办公生活、人员配备、生活临建设施管理及相关费用预算管理工作;
4、负责接待服务工作;
5、负责内部和外部会议的会务管理工作。
6、负责办公用品、办公设备的申购、领用、维护等管理工作。
7、负责考勤管理,做好日常考勤、汇总、公示、上报工作。
8、负责行政综合性文件起草、核稿工作;
9、协助做好企业文化宣贯、对外宣传、报道和公共关系管理工作;
10、负责车辆管理、调度及维修保养服务工作。
11、负责办公场所的公共卫生、安全保卫及消防等方面的管理工作;
12、负责劳务人员薪资审核管理工作。
任职要求:
1、全日制大学本科及以上学历,经济管理、人力资源、行政管理等相关专业;
2、3年以上行政人事管理工作经验,或同岗位2年以上工作经验;
3、熟悉行政事务、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具备良好的亲和力,较强的责任感与敬业精神,善于人际沟通协调,责任心强并具有细致、严谨的工作作风,具有一定的文字处理能力;
5、熟练掌握常用的办公软件;
6、年龄在30-45周岁。
综合部职责篇3
1.负责销售业务管理
认购管理:客户认购资料审核、数据统计等;
签约管理:监督并协调签约律所合同签署、备案等工作;
按揭管理:与银行及按揭律所对接客户按揭贷款审批、额度等工作;
2.负责跟进销售回款工作;
3.负责项目文书类工作。
综合部职责篇4
1.协助集团办公室负责人做好对集团各部门、各子公司的综合协调和服务保障工作;指导集团各部门、各子公司的综合管理工作。
2.负责统筹办公室制度体系建设,督促办公室序列完善各项制度和实施细则,并予以监督落实执行。
3.负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。
4.负责统筹集团办公室各办公平台建设的调研、规划、实施工作。
5.协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。
6.负责统筹安排办公室的综合业务培训,提高综合岗业务能力。
7.负责完成上级交办的其他工作任务。
综合部职责篇5
1负责公司公文的起草、印发、分发、报送,外来文件的传递、催办、归档工作;
2负责撰写公司的工作计划、总结以及报告等各种文字材料;
3负责公司规章制度的编制、校对和审定工作;
4负责会议纪要的编写、各类会议材料的组织、审核、把关工作;
5协助档案人员做好文书档案的.立卷和归档工作;
6负责总公司各部门之间之间的协调沟通工作;
7负责公司各项规章制度落实的催办、督办和查办工作;
8领导安排的其他事务。
综合部职责篇6
1负责公司前台来访人员接待引领工作。
2统计每月考勤报表。
3负责员工招聘入职调岗离职等工作手续的办理。
4部门相关合同文件 员工档案资料的管理。
5 公司办公用品的.申购采买发放管理。
6协助上级完成公司上级人事行政事务工作。
综合部职责篇7
成为一名优秀的综合部经理不仅需要拥有过硬的专业素质和技能,并且需要拥有一整套领导才能和素养。以下是一些关键要素:
掌握多种经营理论和方法,建立起全面有效的行业知识体系,更好的指导公司运作;
良好的沟通技巧,有效与各级员工及其它部门进行沟通,避免信息传达失误;
精通人力资源管理,有丰富的培训经验,“把好”人员质量和岗位匹配,增强员工忠诚度和企业向心力;
具备高超的决策能力,善于研究理性分析公司大型项目和战略布局,为企业快速发展提供帮助;
具有深厚的领导力和团队管理能力,善于团队建设,并应对复杂多变的外部环境的挑战。
综上所述,成为一名优秀的综合部经理需要具备全面战略眼光、出色的沟通技巧及高超的组织协调能力,在多方面帮助公司快速健康发展。
综合部职责篇8
1、综合管理部部长是本部门的最高领导者。
2、负责领导人事工作,坚持任人唯贤的人才标准,保证公司人才储备需要,列席公司高级办公会议。
3、负责人才队伍的建立和储备,负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。
4、负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定,负责领导劳动纪律的监督管理工作。
5、负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理,并组织实施。
6、负责组织制定企业文化创建活动,抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。
7、负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。
8、协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作,协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。
9部长向企业经理负责。
综合部职责篇9
综合部助理金中天水利金中天水利建设有限公司中山分公司,金中天水利,金中天岗位职责:
1、建筑类企业资质申报、升级、延期、维护;
2、建筑类企业资质申报材料准备,以及申报过程中的所有外联工作;
3、建筑类企业资质所需技术人员的配备与注册、人员证照相关管理;
4、协助上级领导管理印章的登记和使用。
任职资格:
1、大专或以上学历;
2、工作严谨性高,有高度责任心,严格遵守公司规章与制度流程;
3、有较强的学习能力,适应能力和应变能力,有行政、办公室类工作经验1-2年者优先;
4、抗压能力较好,服从安排,能接受加班;
5、思维敏捷,做事细心,工作态度好。
综合部职责篇10
1、依据年度策略进行区域年度/月度市场营销费用规划、实施、控制、评估;确保损益达成;
2、根据总部品牌策略进行辖区内终端门店推广活动的规划与落地执行;
3、终端促销人员管理,不断提高终端促销人员工作能力和向心力;
4、其他领导交办事项。
综合部职责篇11
1、在总经理领导下负责综合部的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。
3、做好公司对内对外文件的起草,负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作,请公司领导阅批并转有关部门处理,并做好登记存档。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理办公会决策。
5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作,并做好会议记录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。
6、负责保管使用公司印章和介绍信;负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,接听电话、妥当应答,并做好电话记录,及时汇报、处理。
7、在总经理领导下,根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;完成公司新入员工的日常招聘、培训工作。
8、在总经理领导下,监督执行公司绩效考核制度,负责绩效考核的统计工作。
9、负责对外接待工作,开展公关活动,维护公司公共关系。
10、维护公司办公秩序,督促各部门保持良好的工作环境,负责检查公司办公场所的卫生情况。
11、在总经理领导下,负责做好公司的后勤保障工作。
12、完成总经理办公会交办的其他工作。
综合部职责篇12
职责描述:
1)负责公司招聘新员工,办理新招聘人员入职手续,办理所有新聘员工职业背景调查。
2)检查并完成公司各项目员工考勤统计工作。审核工资及员工考勤、加班补休、工资奖金等,工资报表。
3)负责完成员工各类保险上缴和月报工作。
4)承办公司员工劳动合同的签订工作,根据各项目上报的劳动合同签订工作,指导基层管理人员签订劳动合同。
5)承办新入职的管理人员提档、社会保险的办理等工作。
6)掌握并熟悉公司内员工的基本情况,提供公司内人员调配意见。做好人员变动的`手续完成工作。
7)完善员工和管理人员档案库,并对新入职的管理人员照片扫描存档。
8)草拟或修订《考勤制度》、《员工手册》、《人员编制》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。负责公司各项目人事管理工作的实施和解释。
9)办理员工辞退离开公司手续,离职手续。
10)负责物业各项目品质检查工作
11)完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1)大专以上学历。
2)2年以上人事工作的经验。
3)严守机密,责任心强,工作主动,认真仔细,乐于助人,有事业心。熟练使用电脑及其他办公自动化设备;熟悉政府部门有关人事工作方面的各项规章制度和方针政策;具有独立工作能力。
《综合部经理岗位职责15篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文
综合部职责篇13
一、在局党政的领导下主持办公室的全面工作。
二、负责办公室的日常工作
协助领导做好局各职能部门、基层单位的沟通与协调。
三、负责上下级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。
四、协助局领导做好对各类人员的考核、工资分配、三金管理等。
五、协助局领导制定各类规章制度,起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
六、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议,做好会议的记录、整理、存档工作。
七、负责全局车辆调配、调度工作。
八、协助领导做好接待工作。
九、负责全局后勤工作。
十、负责全局的内外宣传工作。
十一、做好办公室工作人员思想政治工作和业务学习,规范管理,确保无服务态度、工作差错投诉,保证各项业务工作的.完成;
十二、完成院领导交办的其它工作任务。
综合办公室办公室主任岗位职责
1、协助办公室主任督办各单位对上级指示和局长办公会议、党委会议决议的贯
彻执行。
2、协助主任做好办公室工作人员思想政治工作和业务学习,规范管理,保证各项业务工作
的完成;
3、负责院领导和办公室主任交办的各类文字拟稿工作。
4、协助
办公室主任
做好局各职能部门、基层单位的沟通与协调。
5、协助办公室主任做好所各项会议、活动的会务工作。
6、主任不在时,负责接待客人,并做好用车、客餐等招待方面的安排工作
综合部职责篇14
岗位描述:
1、根据公司的实际情况和发展战略,负责公司的人力资源管理和行政管理;
2、主持定制和完善公司的各项管理制度;
3、编制年度的工作规划并督导实施;
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设,并致力于提高公司的综合管理水平;
5、定制公司员工薪酬、福利、员工各项统筹事务;
6、起草公司行政文件、通知、人事文件,并上报总经理批准;
7、监督公司内外文件收发管理工作,建立详细档案;
8、统一公司各项公文的行文格式,并严格按标准执行。
职位要求:
1、大学本科及以上学历,人力资源管理、行政管理等相关专业优先;
2、五年以上人事行政管理岗位工作经验;
3、熟悉人力资源六大模块及国家各项劳动人事法规政策;
4、工作坚持原则、严谨、主动、热情、责任心强,具有较强的`语言表达能力、人际交往能力、应变能力及解决问题的能力。
薪资待遇:
1、薪资构成:底薪+年终奖金+五险一金+各种福利;
2、每月一次庆祝活动、集体活动;
3、公司提供下午茶福利;
4、入职提供专业、系统的培训。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-7年经验
综合部职责篇15
1、负责学科顶层设计和各项重大事项的开展
(1)依据学科内涵,统筹学科构建与布局,凝练学科方向,形成学科特色;
(2)组织制定学科队伍建设方案,优化本学科队伍结构;
(3)组织本学科的学术活动和教学研究活动;
(4)组织院教学指导委员会专家及各学科副主任每学期全天候不定期进行听课与教学督导工作。
(5)组织专家对新开课和开新课的教师进行评定。
(6)组织专家对全院每年一次的教师业务汇报进行评定。
(7)组织参加本学科领域的国际性和全国性的学术交流会、教学研讨会。
2、负责组织实施本学科研究生培养工作
(1)负责完成学科研究生培养方案、教学计划的制定;
(2)负责组织学科研究生教学课程建设以及开展教学方法的研究工作;
(3)负责组织本学科研究生学术活动及研究生开题、中期报告及论文答辩工作;
(4)负责本学科研究生教材的建设。
3、负责组织学科开展教研、科研工作
(1)负责组织申报学科建设的专项资助工作;
(2)负责组织申报教改和科研项目及成果。
4、其他工作
(1)指导学科副主任开展本科教学管理、实验室建设等各项工作;
(2)负责学科的安全与保密;
(3)完成学校、学院分配的其它工作。
综合部职责篇16
1.全面负责日常销售工作。
2.全面负责店面管理工作。
3.全面负责导购员的管理工作。
4.负责和相关部门的协调工作。
5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。
6.做好货款回笼的督促核实工作。
7.制订促销计划并具体实施。
8.负责导购员的考核工作,审核导购员的`工资和奖金。
9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。
10.做好导购员培训及人才储备工作。
11.及时完成公司领导交办的其他工作。
综合部职责篇17
岗位职责:
1、协助制定部门计划并保障各项工作的顺利完成;
2、负责发、收、存生产管理中心的部分文件、通知;
3、协助完成生产管理中心各部门间的协调工作;
4、跟踪落实会议任务及其他中心内任务的完成情况;
5、协助办公室主任完成总经理的日常行政工作;
综合部职责篇18
综合部负责人正荣正荣集团有限公司,正荣,正荣集团,正荣职责描述:
1、全面负责城市公司人力资源各模块管理工作;
2、全面负责城市公司行政管理工作;
3、全面负责城市公司客户关系管理工作;
4、直接到城市公司总经理负责。
任职要求:
1、38岁以下,全日制本科以上学历,专业不限,优质院校优先考虑;
2、有人事行政负责人同岗位工作经历3年以上;较强的逻辑思维能力及较快的危机应变能力;
3、为人正直、工作风格果断。
综合部职责篇19
职责一:综合部经理岗位职责
1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。
2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。
6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。
7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。
8、做好领导临时交办的其他工作。
职责二:综合部经理岗位职责
一、负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作,提供决策支持。
二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施
四、负责公司人力资源战略的执行,人力资源管理的各项事务。根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的&39;考核,并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资
五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度,并监控实施。负责公司综合部队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。
职责三:综合部经理岗位职责
1、在总经理领导下负责综合部的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。
3、做好公司对内对外文件的起草,负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作,请公司领导阅批并转有关部门处理,并做好登记存档。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理办公会决策。
5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作,并做好会议记录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。
6、负责保管使用公司印章和介绍信;负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,接听电话、妥当应答,并做好电话记录,及时汇报、处理。
7、在总经理领导下,根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;完成公司新入员工的日常招聘、培训工作。
8、在总经理领导下,监督执行公司绩效考核制度,负责绩效考核的统计工作。
9、负责对外接待工作,开展公关活动,维护公司公共关系。
10、维护公司办公秩序,督促各部门保持良好的工作环境,负责检查公司办公场所的卫生情况。
11、在总经理领导下,负责做好公司的后勤保障工作。
12、完成总经理办公会交办的其他工作。
综合部职责篇20
为使综合管理部在20__年的工作中,能够紧密围绕企业奋斗目标,合理安排、服务大局,更加务实、高效、有序推进各项工作进程,特将20__年需要重点完成的工作计划如下:
一、加强能力
1、努力加强员工自身素质和业务水平的提升,切实起到带头表率作用,从根本上解决思想认识和觉悟的不足。
2、加快规范制度建设,使各项工作有序开展。
3、努力改进工作方法,统筹安排,提高工作效率。
4、通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的&39;团队合作能力,营造团结互助、倾力协作工作氛围。
5、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。
二、建立制度
1、建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。
2、建立办公室工作会议制度,开诚布公的进行面对面的沟通,以及时改进工作过程中的不足,化解工作中遇到的困扰。
三、管理和规范
1、规范公司行政公文和公函的管理工作,做好对政府文件的接呈工作。
2、加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。
3、抓好公司基层党组织建设工作,完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作。
4、做好公司工会日常管理工作,切实落实工会代表制度,真心实意的为工人服务,为员工谋福利。
5、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排。
6、加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则。
7、做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。