最新范文网 > 工作职责 > 项目管理员的职责

项目管理员的职责

时间: 新华 工作职责

职责是指分内应当做好的事,如履行职责、尽到职责、完成任务等。这里提供优秀的项目管理员的职责,方便大家写项目管理员的职责参考。

项目管理员的职责篇1

岗位职责:

1、负责执行项目管理,规划及收尾。保证工厂及客户按合约条款执行。

3、配合工厂顺利导入新产品生产与客户确定产品出货形式等相关工作。

4、主导产品BOM的建立和维护,项目产品,生产物料的准备/管控及产品设计变更和控制。

5、负责订单接收/客户资料审核/客户交期确认及订单展开/订单报价/异常处理/客户关系维护/客户接待等事项。

7、定期主导CFT会议并带领CFT按照客户需求日期达成出货目标,保证品质,减低库存。

8、达成利润及P&L目标,保证报价利润达成。

9、完成上级安排的其他工作。

具体要求:

1、大专及以上学历,英语听说写良好,计算机操作熟练。

2、1年以上相关工作经验,具逻辑思维,条理清晰。

3、强烈的责任心,良好的沟通技巧和抗压能力,良好的项目执行力及服务精神。

项目管理员的职责篇2

1、负责已投企业后续服务跟踪工作,全面了解企业并建立投后管理沟通联络机制;

2、梳理投资合同约定的投后管理明细工作并持续跟踪落实;

3、负责潜在投资项目/被投项目与各商品部门之间的协调沟通工作;

4、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析;及时发现潜在风险点或问题并报告公司,协调内外资源应对解决;

5、完成部门所需的其他工作。

项目管理员的职责篇3

职责:

1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;

2、监督经营项目管理计划实施情况,定期组织工作汇报,督促计划落实;

3、负责部门日常管理。如:外来文件收发、ERP管理、部门例会管理、考勤考核等;

4、配合项目经理完成技术文件输出及标准化管理,并按要求对项目输出文件进行归档;

5、完成领导交办的其他工作。

任职条件:

1、管理类相关专业、电子相关理工专业本科及以上学历;

2、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;

3、熟练操作办公软件;

4、具有学生干部经历者优先;

5、具有驾照者优先考虑。

项目管理员的职责篇4

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

2、在部门经理的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。

3、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

4、认真编制审查计划,参与编制施工方案,落实实施施工工艺、质量及安全措施。

5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档;学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,协助填写整理有关资料

6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

10、不得安排无证人员进行特种作业。

11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中经常检查督促。

14、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

15、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

17、负责任务单的签发和验收。

18、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

19、参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。

20、在项目经理组织下负责指挥施工生产,把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。

23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。

28、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

30、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作,合格之后方可交工人使用。

32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理员的职责篇5

1、负责项目管理,管控项目全流程,为项目结果负责;

2、组织项目的各项评审会议以及项目例会,完成项目计划的制定及跟进;

3、制定项目规范,协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源,确保项目任务推进和落地;

4、负责建立整体交付效率评估体系,量化各环节团队的交付能力和产出效率,定位和识别低效瓶颈。

5、参与梳理现有工作流程,给出流程优化建议;制定新的流程规范,形成有效机制;

6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析,并定期整理成报告;

7、定期编写和输出项目所需报表。

项目管理员的职责篇6

1、服从部门经理对客服进行日常管理;

2、认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则;服从上级的统一安排;

3、所辖市场项目信息的收集和分析;

4、客户关系的建立和维护,主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;

5、项目的跟踪和合同的.签订;

6、负责对合同执行过程中针对客户的需求变更,执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调;

7、处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,处理不了的,及时向上级领导反应;

8、负责对顾客满意度的调查;

9、根据部门总体销售策略编制自己分管的市场的销售计划,并工作计划分配和落实业务工作;

10、管理开发好自己的客户,对自己了解的业务信息、以及自身工作情况,有责任及时向公司汇报;

11、完成领导交办的其他工作。

项目管理员的职责篇7

岗位职责概述:

1.负责科技项目信息的收集;

2.负责组织、落实科技项目的申报工作;

3.项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4.做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5.整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6.负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7.负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

技能要求:

1.本科及以上学历,机电专业优先;

2.三年及以上科技项目申报及管理经验;

3.熟悉高新技术企业认定、上海市高转化、市科委及经信委等科研项目支持政策等;

4.具有较强的沟通协调能力、执行能力、文字组织能力和研究分析能力;

5.责任心强,保密意识强。

基本素质要求:

1.做事细心,诚实守信,工作责任心强,工作效率高;

2.表达能力强,具有良好的学习及适应能力,性格开朗;

3.具备团队合作意识,沟通协调能力良好。

项目管理员的职责篇8

1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等,即时办理验收报告和出入库手续,不符合质量要求的.产品拒绝办理手续并提出意见,督促经办人员采取措施。

2、建立综合库房物品明细帐,仪器设备库房分类帐及明细帐,废品库房报废物品明细帐,做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。

3、妥善安排物资承放地点和承放方式,科学管理物资设备,并做到经常定期进行检查,以保证库房物资完好无损。

4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额,及时提请采购补充库存,保证供应。

5、负责搞好库房卫生,做到防潮、防雷、防火、防盗,保证库房物资安全。

6、完成领导交办的其它工作。

项目管理员的职责篇9

1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期,确保项目顺利开展;

2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报,对项目的交付时间和质量负责;

3、对项目风险和机会进行评估,协助产品经理制定应对,确保项目的顺利推进;

4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;

5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;

项目管理员的职责篇10

1、负责科技项目信息的收集;

2、负责组织、落实科技项目的申报工作;

3、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4、做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5、整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7、负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

项目管理员的职责篇11

1、快速理解硬件项目定位,能够进行全局监控和进度管理,保障项目质量;

2、协调项目的开展需求确定、计划制定、跟相关人员的沟通联络,并进行项目阶段性报告;

3、擅长产品化流程梳理和项目经验沉淀的能力。

项目管理员的职责篇12

1、负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

2、负责协助各条线负责人制定项目计划,协调项目资源,成本及变更,控制项目风险;

3、负责与项目干系人进行积极沟通和管理,处理项目问题;

4、负责对项目进度进行测量及分析,定期发布相关项目分析报告;

5、负责根据计划控制项目执行,定期汇报项目状况

项目管理员的职责篇13

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的&39;收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

项目管理员的职责篇14

岗位职责:

1、根据项目管理体系各项制度,各项目按规范运作,负责流程文件的形式审核,必要时对项目的运作规范性提供辅导;

2、协助项目管理信息系统的建立和后期运维,负责信息系统中项目信息的录入;

3、协助项目决策委员会定期组织和召开项目会议(阶段性汇报、重大决策会议),并做好会议记录,协助事后跟进;

4、协助整理项目月度状态信息;根据项目需求,为项目团队提供沟通支持,做好上传下达工作,促进问题解决;

5、负责项目管理部的分类档案管理,协助与其他职能部门的衔接工作。

任职要求:

1、本科以上学历,药学相关专业;

2、3年以上研发工作经验优先;

3、工作细致耐心有条理,乐于沟通,有服务意识;

项目管理员的职责篇15

1、负责客户新产品、新项目导入;

2、提出项目计划,跟进项目进度;

3、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调,确保完成项目的交付;

4、定期客户,建立并维护好客户关系,满足客户要求,提高销售额。

项目管理员的职责篇16

1、依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;

2、依据项目开发指令,组织各部门对QCT指标进行分解,并在项目执行过程中实施数据统计和监控;

3、对于产品开发工作,参与设计及变更评审、制造工艺评审、质量门评审,促进产品不断优化;

4、组织识别项目各阶段过程风险,制定项目风险管控计划,降低项目过程风险;

5、开发项目管理控制程序,组织各部门对项目问题进行研讨,制定解决方案,推进项目进程;

6、依据项目开展情况,整合并按需调配项目资源,确保重点工作、关键节点按时保质保量完成;

7、依据VA/VE提案,组织实施减重降成本方案,提高产品的适用性与经济性,严格按目标把控成本;

8、确认各阶段输出物,组织项目试制、试验、试生产、量产评审,确保顺利进入SOP并圆满完成移行;

9、依据项目管理规定,对项目各阶段进行,编制,积累开发并指导开展后续项目;

10、依据项目阶段进展,汇总各阶段项目信息,定期组织对策会、阶段会,向高层汇报项目进展及动态;

11、对于后市场问题,组织并参与问题整改及效果检验,确保输出的产品满足顾客的要求。

项目管理员的职责篇17

职责:

1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

2、制定项目相关的时间表、项目进度表,以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;

3、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题;

4、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

7、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

岗位要求:

1、做事严谨细致,具备良好的解决、处理问题能力,有较强的综合管理、沟通和协调能力;

2、有很强的工作责任心,能够及时发现项目过程中存在额问题,提出改进建议和推动建议的实施;

3、有项目类、合约类工作经验者优先;

4、会计类、工程管理类及项目管理类专业优先;

5、全日制专科以上学历。

项目管理员的职责篇18

1、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后,严格按工作计划完成相关工作。

3、处理项目管理处的业主投诉问题。

4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

5、建立健全项目管理处的规章制度。

6、按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

8、督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

9、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

12、有权处理项目管理处的各类突发事件。

项目管理员的职责篇19

一、负责施工项目机械设备管理日常工作。

二、按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。

三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作;负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作,同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》,办理验收交接手续。

四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况,做到科学管理,正确使用,精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现,保持机械设备的完好。

五、及时组织排除机械故障和隐患的整改,保证生产安全工作。

六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》,组织机修和操作人员进行检修。督促机械班(组)长,对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》,认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》,汇总报公司机动部归档管理。

七、督促机长和机械班(组)长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料,收集整理、汇总上报机动组。

八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。

九、负责每月组织对机械设备进行检查评比,参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。

十、认真贯彻执行节能降耗方针,并采取相应措施实施;

十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的.学习、应用;十二、特殊工种人员必须持证上岗。十三、对现场机械设备状态进行动态标识。

十四、统计项目水电用量,与水电计划对比分析,在施工中采取节约措施,对水电资源进行动态控制以节约资源。

十五、建立健全的台帐和原始记录档案:

1、施工项目机械设备明细表;

2、《机械设备安装、验收移交表》;

3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案(含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书);

4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书;

5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书(含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录);

6、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表;

7、当季《小型设备维修、保养记录》;

8、机电操作人员名册。

十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。

项目管理员的职责篇20

一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度,按公司的要求开展项目部工作,对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。

二、根据施工合同要求,向项目部管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

三、组织制定项目部《工程施工计划》(或《施工组织设计》)和项目学习公司工地管理制度,并督促实施;对项目《工程施工计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。

四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责,把好安全关、质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制,不断完善本项目部的管理制度。

五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质量控制,对出现的不合格品进行适当的处理。

六、掌握项目工程的施工动态,定期召开工程动态分析会,正确处理质量与进度、效益的关系。

七、完成公司交代的其他事项。

81069