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综合管理部职责是什么

时间: 新华 工作职责

综合管理部职责是什么篇1

1、负责制定工作计划、总结、报告,负责各部门文件的起草、修改与审核;

2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理;

3、负责公司级相关文件或通知的`制定与发布公示;

4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度,员工人事档案的建立和归档;

5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理;

6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推进。各类认证工作的全称跟进工作;

7、负责公司对外招标的前期准备工作,其中包括标书制作、数据统计等;

7、负责公司仓储管理工作;

8、负责公司厂区的消防、安全及环境绿化等管理工作;

9、负责公司对外事务的办理;

9、公司领导布置的其它各项工作。

综合管理部职责是什么篇2

1、根据手续完整有效合法的单据进行会计凭证制作,并保证所制凭证摘要简洁、明了,科目准确,附件齐全、相符。

2、负责月末工资结转、各部门费用摊消。

3、负责公司物流部内部往来对帐,负责客户往来账款的清理;

4、负责抵扣联认证数据录入,月底进行进项发票后台认证;

5、及时向主管传达财务信息及资料;

6、及时准备的做好领导要求的台账登记,并且要将相应的发票交到中联重科并与有关人员进行结算核对;

7、完成其他日常相关工作。

综合管理部职责是什么篇3

1、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作,组织并完善公司各项管理制度;

2、根据人才需求计划,完成人员岗位招聘和重要岗位的选拔,及时满足用人需求、并建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

3、绩效考核、员工培训、薪酬福利员工关系等工作的落实与管理;

4、企业文化建设及公司活动会议的组织策划;

5、公司日常行政接待工作管理;

6、办公会议的组织、记录;

7、公司相关公文起草及文书档案管理;

8、负责项目公司各项证件的变更、年审管理工作;

9、其他相关人力资源及行政工作。

综合管理部职责是什么篇4

综合管理部经理岗位职责

综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、

沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

主要职责:

一、负责处理各类文件,保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息,供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系,明确各自职权,健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议,负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作,保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划,做到节省行政开支,配合财务部门统一登记记录,防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作,严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作,安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态,并及时向领导反映,关心员工的工作和生活情况,为员工排忧解难。

综合管理部职责是什么篇5

1、行政后勤工作:负责每日食堂食材采购的安排、伙食质量控制;宿舍安排、登记、清理、检查;

2、卫生安保工作:安排公司卫生打扫、检查卫生情况;安排公司保卫工作、处理各类纠纷;

3、日常检查:工作纪律检查,包括查岗、工牌、工作服、吃早餐、做与工作无关事;负责现场查岗与纪录;宿舍、办公、食堂日常设备申报,包括灯、门锁、宿舍门、水龙头、床、办公桌;

4、资产管理:管理盘点分拨中心资产,及其他日常行政后勤工作;

5、完成上级临时安排的其他工作。

综合管理部职责是什么篇6

1、负责公司员工劳动关系的转移,员工入职及离职手续的办理;

2、协助领导做好各部门的人员调配工作;

3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;

4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;

5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;

6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;

7、负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;

8、及时做好人力培训部各类统计报表工作;

9、负责做好内部文件和记录的管理;

10、负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理;

11、完成领导交办的其他任务。

综合管理部职责是什么篇7

一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责,主持部门全面工作。

二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划,做好项目部各业务部门之间的协调工作,负责项目部有关会务工作,并对会议内容进行督办和落实。

三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。

四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。

五、负责项目的CI策划和实施工作。

六、深入工地现场,充分掌握工作生产情况,了解员工思想动态,当好项目领导的参谋。

七、负责项目部车辆管理,搞好项目部车辆调度工作。

八、负责项目部信息化工作。

九、完成项目领导交办的其他工作。

综合管理部职责是什么篇8

一、协调有关部门实施,检查督促计划、制度、批示决定的贯彻执行情况,并及时反馈信息,提出改进意见。

二、组织起昔公司年度工作会议、重要会议的主题报告和领导讲话,并负责组织会务工作。

三、负责公司党委会议、总经理办公会议,司务会议的会务工作。

四、草拟审核、打印、装订、封发以公司名义上报和下民的各种文稿、简报及有关综合性材料。

五、处理公司收到的各类文件、函件、电报、报刊和资料,落实催办并保持公文的正常流转。

六、负责公司文书处理和文书档案的管理工作、---。

七、负责公司的固定财产管理和办公设备、设施的发行更新和添置,房产购置、办公职场和基建管理等工作。

八、负责组织公司对外宣传工作和广告事宜。

九、负责公司会务费、宣传费和招待费等经费的开支。负责公司的接待工作。

十、负责公司的人事调配、定岗、定员、定级、晋级、招聘和干部的考核工作,并办理干部的聘用手续。

十一、负责专业技术人员的管理,办理专业技术人员的评聘手续。

十二、负责核定、编制员工劳动工资、奖金、福利等工作。

十三、负责组织、管理干部员工和各类业务培训、各级各类文化学习。

十四、负责公司人事档案和专业技术干部档案和管理。

十五、负责拟定有关人事教育方面的有关规章制度。

十六、负责办理员工的奖励、惩罚等项工作。

十七、领导交办的其他工作。

综合管理部职责是什么篇9

1、负责落实办公室的相关行政工作,配合做好与总部的沟通协调工作,沟通内外联系,保证上情下达、下请上报;

2、梳理招聘需求,通过多重渠道,寻找合适的人才;

3、负责公司员工的劳动合同签订、建档、考核考勤等劳动人事系列化基础管理工作;

4、负责办公用品的申领,以及易耗品的购置;

5、负责公司固定资产与办公用品、办公设备、办公环境的管理

6、组织、协助上级领导安排公司的各种会议、员工福利活动及其他活动,做好相关通知传达。

综合管理部职责是什么篇10

1、拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况;

2、公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收;

3、筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;

4、主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划;

5、参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议;

6、公司资质管理;

7、公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算与控制;

8、公司行政后勤管理;

9、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系;

10、接洽与协调公司法务相关工作;

11、企业文化建设。

综合管理部职责是什么篇11

1、负责苏州分公司日常人事工作;

2、支持销售业务团队日常行政管理的&39;运作,辅助业务团队做好数据统计等工作;

3、负责分公司财务事务,处理税务申报,工商等工作;

4、负责办公室文档管理等工作;

5、负责分公司与总公司的沟通及配合协作工作;

6、完成上级交给的其它工作;

综合管理部职责是什么篇12

1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

2、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

3、制定并实施公司各项招聘计划,引进优秀高端人才,按时完成招聘目标;

4、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

5、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的实施;

6、塑造、维护、发展和传播企业文化,完善公司企业文化可识别系统;;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

综合管理部职责是什么篇13

1、协助部门经理进行企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作

2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行;

3、负责各种生产调度数据的收集,计算,整理和分析,坚持每月深入基层调查,掌握生产经营动态,了解各项任务指标完成情况,准确编制生产月报,生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导;

4、加强与各部门之间统计人员的联系,做好用户发展,设计,工程建设,采购等统计数字的核实,为公司制定计划提供正确依据;

5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性,统一性;

6、完善统计工作制度,管理本部门的统计报表和统计资料;

7、及时协调或上报各部门,单位存在的问题,并提出具体措施或建议;

8、参与施工图设计交底工作,积极协调处理施工过程中的设计变更;

9、参与工程的&39;前期,中期质量安全检查,后期竣工验收以及重要设备的安装,调试,验收工作、

10、组织日常生产调度工作,协调和解决生产中存在的问题;

11、做好统计数字;

12、完成领导交办的其它工作、

综合管理部职责是什么篇14

1对物业公司经理负责,并完成公司经理交办的各项任务。

2.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务。

3.负责已接管项目公共区域所有设施的管理,并且制定维修,养护计划。

4负责向经理提交设备,设施的更新,改造建议和大,中修计划,协同经理共同向总公司提交方案并组织,监督实施项目的整改。

5.负责协助其他部门处理工程维修投诉的解释和处理工作。

6.负责维修员工的日常管理,考核及安全教育。

综合管理部职责是什么篇15

1.1负责社会治安综合治理工作,落实综合治理责任制,开展创建安全单位等有关活动,营造安全、文明、有序的工作、生活环境。

1.2负责“普法”工作的日常管理,制订计划,组织和督促实施,总结交流经验,做好建档工作。

1.3负责办公区域的日常勤杂事务和门卫、治安、绿化等管理,积极配合派出所、城管、环卫等地方部门做好辖区内治安保卫、文明创建、环境卫生等工作。

1.4协助一体化管理体系有关程序文件的运行管理。

1.5执行房地产管理政策,分类做好公有住房、土地证书的日常管理工作。负责零星基建和维修等工作。

1.6负责公司代管的公有资产的日常管理,分类建立台帐。

1.7统筹安排公司物业管理的各项工作,结合实际研究制定公司《物业管理》的有关规章制度,积极探索房改房住宅区的物业管理工作新路子,适应分离企业社会化职能的形势要求。

1.8负责公司代管的有关公有住宅户水费、电费、住房租金收缴管理工作,并建立相应台帐。

1.9负责做好来信来访、双拥、属地管理等工作。

1.10负责公司机关办公用水、电费的缴纳与管理工作。

1.11负责对公共户口薄的保管和使用管理工作。

1.12负责内退员工在公司内部的日常管理,及时配合人力资源部办理内退员工的退休手续等,负责退休职工社会化管理的移交。

1.13负责五、六十年代下放人员和职工遗属定补费用的发放及管理,做好相关的处理工作。

综合管理部职责是什么篇16

在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。

组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

负责公司行政区域内的.消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。

负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。

协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。

做好领导临时交办的其他工作。

综合管理部职责是什么篇17

职责描述:

1)负责公司招聘新员工,办理新招聘人员入职手续,办理所有新聘员工职业背景调查。

2)检查并完成公司各项目员工考勤统计工作。审核工资及员工考勤、加班补休、工资奖金等,工资报表。

3)负责完成员工各类保险上缴和月报工作。

4)承办公司员工劳动合同的签订工作,根据各项目上报的劳动合同签订工作,指导基层管理人员签订劳动合同。

5)承办新入职的管理人员提档、社会保险的办理等工作。

6)掌握并熟悉公司内员工的&39;基本情况,提供公司内人员调配意见。做好人员变动的手续完成工作。

7)完善员工和管理人员档案库,并对新入职的管理人员照片扫描存档。

8)草拟或修订《考勤制度》、《员工手册》、《人员编制》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。负责公司各项目人事管理工作的实施和解释。

9)办理员工辞退离开公司手续,离职手续。

10)负责物业各项目品质检查工作

11)完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:

1)大专以上学历。

2)2年以上人事工作的经验。

3)严守机密,责任心强,工作主动,认真仔细,乐于助人,有事业心。熟练使用电脑及其他办公自动化设备;熟悉政府部门有关人事工作方面的各项规章制度和方针政策;具有独立工作能力。

综合管理部职责是什么篇18

企管部部门经理工作职责

1、负责组织制订公司经营与发展战略。

2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势。

3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究(包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等)。

4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划,负责对阶段性规划实施进行监督与考核。

5、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施。

6、负责组织制定新业务流程实施管理办法。

7、负责公司绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、实施流程及管理办法)的建立及维护。

8、负责组织部门层面的绩效考核,提出考核结果并提交绩效考核委员会审议。

9、负责组织对部门考核结果争议的管理。

10、负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作。

11、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。

12、负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析,指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循。

13、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立及维护。

14、负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的`协调工作。

15、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。

16、协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作。

17、负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理。

18、负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部。

19、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。

20、负责公司沟通机制、控制机制、激励机制的建立。

21、负责向总经理提供管理变革建议,并参与管理变革。

22、负责公司内部重要管理文档的存档、保管和索引。

23、总经理交办的其他事项。

综合管理部职责是什么篇19

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

2、组织修订公司用工、人事管理、薪酬管理、培训、档案管理、员工手册等规章制度和部门工作流程,经批准后组织实施。

3、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息,组织招聘工作,组建公司高效的业务、管理人才队伍。

4、结合公司实际需求和行业发展趋势,制订公司培训计划,并组织执行落实。

5、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转财务部执行。

6、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

7、掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息等,向公司提供相关合理化建议。

8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、总结、提炼、倡导能促进公司持续发展的企业文化。

10、完成公司交办的其他工作任务。

综合管理部职责是什么篇20

1、负责对销售合同执行情况进行跟踪、督促,包含货物、发票、货款回笼及客户反馈等情况,可建立用户及合同执行情况报表,分旬或月报销售经理。

2、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。

3、负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台账。

4、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、保存及保密。

5、根据销售合同,及时安排车间生产,同时要协调好车间的生产任务,做到货物的进出、生产品种的协调,能够顺利进行。

6、负责公司货物入库的安排和协调,协助仓管员做好货物的统计和盘点,每月底统计报表报财务部。

7、做好经理分配的其他工作。

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