最新范文网 > 工作职责 > 综合部岗位职责是什么

综合部岗位职责是什么

时间: 新华 工作职责

1、与客户保持紧密、良好的联络、沟通,受理客户的投诉;负责制定客户回访计划,组织客户意见征询活动,定期了解客户对公司各项服务的意见及建议,不断保持、改进、提升服务的素质;

2、负责监督管辖范围内公共区域的环境卫生、园林绿化及公共设施设备养护等方面工作开展情况。发现问题,与相关部门协调,寻求改善之方法;

3、对服务供应商的监督和管理;

4、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任,制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度;

5、部门员工工作表现的评估及培训和考核;

6、负责对物业相关法律、法规、政策的定期学习、掌握并合理运用;

7、依据公司经营计划,并配合公司总目标,制定本部门的目标与工作计划;

8、运用有效的教导方法,激励下属人员的士气,提高工作效率,并督导下属人员依照工作标准或要求,有效的执行其工作,确保本部门目标的达成;

9、依照员工考核奖惩办法,审慎办理下属人员的考核、奖励、升降等事项,并力求处理事情的公平合理;

10、负责协调本部门与其它部门的工作协调与沟通。

综合部岗位职责是什么篇2

岗位职责:

1、参与制定、修改程序文件、工作指导书和服务标准;

2、按照公司的各项程序文件及各项服务标准,对公司各服务中心的各项工作进行检查,对检查不合格的提出整改意见;

3、对各服务中心落实公司各项程序文件及服务标准的执行情况进行监督,对不符合规定或不规范的行为及时进行纠正,对不合格整改工作进行监督;

4、对各服务中心管理人员进行业务指导,对管理人员实际操作中的遇到的困难进行指导并协助其解决;

5、提出奖、罚动议,执行奖罚规定;

6、对各服务中心负责人进行绩效考核,对设备主管、管理员、员工的.工作绩效进行复评;

7、对公司员工进行程序文件、工作指导书、服务标准、行业规范进行培训。

任职要求:

1、专科以上学历,物业管理、工商管理等相关管理学专业优先考虑;

2、有5年以上物业管理经验,对物业人力资源管理、品质管理有一定见解;

3、具备较强的亲和力,深入一线,意向在物业行业长远发展。

物业综合部经理岗位

综合部岗位职责是什么篇3

1、组织及参与项目成本调研、配置标准确定;

2、负责编制启动版、方案版目标成本;

3、参与标准合约中合同条款的编制与评审;

4、评审动态成本管理中的结算经济资料;

5、负责编制与评审工程预结算管理中的施工图预算编制、建筑工程结算、甲供材结算、设计类合同结算、开发报建类合同结算及成本数据分析的成果;

6、负责编制与评审动态成本管理中方案阶段、初设阶段、施工图阶段的设计成本管理;

7、负责组建造价信息库,收集本公司及其他公司已完成项目成本数据。

综合部岗位职责是什么篇4

岗位职责:

1.根据公司的营销节点,协助进行项目定位、推货部署、开盘方式、销售全图等工作;

2.负责区域各项目市场及竞品调研跟踪,形成市场报告和项目价格策略;

3.拟定并执行产品定价方案及各阶段销售折扣等销售策略,并向公司提交相关表单和报告;

4.负责对区域各项目销售执行价格进行动态管理;

5.完成公司交办的其他任务。

任职要求:

1.房地产或市场营销类相关专业全日制本科或以上学历;

2.两年以上销售策划或价格管理工作经验,熟悉广佛市场,对大湾区发展规划有所了解;

3.熟练掌握房地产业务知识,具备产品定价的相关专业知识,并有良好的策略性思维;

4.具备较强的市场与产品分析能力,以及洞察客户消费心理的能力;

5.具备严密的逻辑思维和良好沟通表达能力。

综合部岗位职责是什么篇5

职责描述:

1.协助集团办公室负责人做好对集团各部门、各子公司的综合协调和服务保障工作;指导集团各部门、各子公司的综合管理工作。

2.负责统筹办公室制度体系建设,督促办公室序列完善各项制度和实施细则,并予以监督落实执行。

3.负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

4.负责统筹集团办公室各办公平台建设的调研、规划、实施工作。

5.协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。

6.负责统筹安排办公室的综合业务培训,提高综合岗业务能力。

7.负责完成上级交办的其他工作任务。

任职要求:

1.硕士研究生及以上学历,金融、经济、财政、管理等相关专业。

2.3年以上大型金融企业或国家机关、事业单位办公室工作经验。

3.较好的组织策划能力、协调统筹能力和公文写作能力。

4.具备行政工作的`信息化建设工作经验。

5.高度的工作热情和主动性,能够承受较大的工作压力。

综合部岗位职责是什么篇6

工作职责:

1、根据公司战略方向,制定产品的整体发展策略,以及阶段性的产品版本规划;

2、负责与银行、基金公司、证券公司对接,了解客户需求,并形成产品文档

3、根据自身对行业及客户的了解,设计有创新性及竞争力的功能,不断迭代升级现有系统,为客户提供更优质的功能及体验

4、负责公司机构业务系统的整体规划、设计及进度管理,协调开发及测试资源,推进规划的快速落地

任职要求:

1、金融、投资、财务、数理统计或相关专业大学本科及以上学历;

2、具有2年以上银行、基金、证券或保险公司等专业投资机构从事固定收益类或权益类投资经验;

3、熟悉金融证券市场各类金融工具,具有证券从业资格、基金从业资格者优先;

4、工作积极主动、责任心强,具有良好的沟通协调能力和团队合作意识、敏锐快捷的市场反应能力、较强的分析判断能力和良好的风险与合规意识。

综合部岗位职责是什么篇7

直接责任:

(1)根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划,经批准后执行。

(2)执行公司的销售管理制度和销售政策。

(3)组织开展销售活动,催收货款,完成销售任务。

(4)制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。

(5)负责对业务员的行动管理,提高工作效率。

(6)监督检查客户档案建立、健全工作,密切与客户保持联系,积极寻找和发现潜在客户。

(7)收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门,并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

(8)掌握客户信用,提出客户等级意见,确保回款。

(9)做好销售统计工作。

(10)按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。

(11)提供售前、售中、售后服务,接受客户投诉并妥善处理或及时上报。

(12)负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

(13)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

(14)负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。

(15)及时、准确传达上级指示。

(16)每月主持本部门销售业务例会,并参加公司有关销售业务工作会议。

(17)在必要的情况下向下级授权。

(18)制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

(19)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。

(20)及时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

(21)定期向销售部经理述职。

(22)及时对下级工作中的争议做出裁决。

(23)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

(24)填写下级的过失单和奖励单,按照程序执行。

(25)关心下级的思想、工作、生活。

领导责任:

(1)对业务部工作目标和计划的完成负责。

(2)对客户档案的完整性负责。

(3)对保持与客户的良好关系负责。

(4)对销售业务人员的工作效率负责。

(5)对销售回款率负责。

(6)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

(7)对业务部工作程序的正确执行负责。

(8)对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。

(9)对业务部管辖的设备设施的完好性负责。

(10)对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。

(11)对业务部给公司造成的影响负责。

主要权力:

(1)有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权。

(2)在授权下有签订一般合同的权力。

(3)对下级的工作有监督、检查权。

(4)对下级的工作争议有裁决权。

(5)对下级有奖惩的建议权。

(6)对下级的业务水平、业绩有考核权。

(7)有向销售部经理报告的权力。

管辖范围:

(1)业务部所属员工。

(2)业务部所属办公场所及卫生责任区。

(3)业务部办公用具、设施设备。

综合部岗位职责是什么篇8

岗位职责:

1、公司日常访客的接待与公司办公电话的接听工作。

2、协助各部门的日常打印、复印、传真、扫描、表格制作等相关工作。

3、负责公司日常文件的管理工作。

4、负责公司日常办公设施的维护与管理。

5、负责各部门间的组织协调工作。

6、负责公司日常发布信息的撰写、发布与传达。

综合部岗位职责是什么篇9

岗位职责:

一、在总经理和副总经理的领导下,主持综合管理部全面工作;

二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制(包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制);

三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放;考核员工的绩效并提出改进建议,跟进执行;

四、负责员工的招聘工作(招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用);

五、负责新员工的入职培训(培训包括工作职责/公司管理制度/安全)以及执行规划员工培训;

六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理;负责起草公司文件、报告和编制资料;

七、管理公司重要资质证件,办理各项资质变更、升级、年审、年检工作;

八、负责安排公司的会议及活动;

九、完成总经理临时交办的其它工作任务。

综合部岗位职责是什么篇10

20__年是协会探索发展,转型升级的一年,综合部紧紧围绕协会开展“创新服务,优化合作”的工作中心,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,根据协会的整体发展规划和发展方向,综合部制定出了协会的20__年工作目标及计划,具体如下:

一、总体目标。

1)协会的组织框架:首先在明确协会新颁布的组织架构基础上,把协会各部门各岗位职能架构建立起来,进一步完善协会的组织架构,协助各部门确定和区分每个职能部门的权责,明确协会所有的事都有部门有人来做,协助各部门把部门工作计划和岗位说明书建立起来,使大家做事有据可依,有章可查。

2)拟订协会有关人事管理制度;建立完善的人力资源管理体系。负责员工的招录招聘、岗位调整、培训培养、考核评价、薪酬福利、任免评聘等,负责事业单位与社团年检工作。

3)协会的行政保障制度。负责理事会、常务理事会的日常事务和会议组织;负责行业重大事项及综合性事务与市级协会的沟通;组织起草有关重要报告和综合性会议的领导讲话;起草协会年度工作总结,研究提出协会年度工作计划;负责协会机要通讯、保密、档案管理、文印管理等工作;承办行业发展专家委员会的日常工作;配合相关部门办理协会外事活动的有关事宜。负责协会物业管理、政府采购及固定资产管理;负责行业资料的征订、保管、发放等工作;负责用车调度、管理。

4)树立协会的形象:负责行业宣传工作;树立和宣传协会的整体形象,维护好各种公共关系,做好网站、微信及QQ群日常维护和电话咨询等事务性工作,及时对协会举办和参与的大型会议、活动及培训进行宣传报道,保证网站资讯、内刊及电子杂志的按时更新。

5)协调协会内部工作运转,在协会中起着承上启下、联系左右、沟通内外、参谋咨询的作用。

综合部在为领导服务、为本部门和其他部门服务,为企业服务中,应该而且必须从全局出发协调各方面的关系,使各个部门保持总体行动上的一致性,在协调的同时做好督促工作事项的落实,建立内部调节机制和监督检查机制,保证领导机关、决策得以顺利贯彻执行,

6)负责组织开展全市软件行业发展相关的调研工作并形成报告提交给主管部门给政府决策提供参考;负责拟定全市行业发展战略与规划;组织开展行业发展中综合性和前瞻性问题的研究,为领导决策和市主管部门出台政策提供支持;负责行业发展战略、市场战略、法制建设等重要领域理论、政策和措施研究;负责行业相关的规划、综合性政策与法律等事项的对外协调工作。

7)拟订行业财务制度和协会内部财务会计制度;负责指导行业财务管理工作;组织实施行业财务报表统计和会费收缴工作;负责协会预决算的汇总、审核、执行工作;编制各类会计报表和其他财务资料;承办财务委员会的日常工作。

8)辅助各部门开展工作,在协调的工作承担起咨询、组织、检查、督促等工作,务必保证各部门能够紧密配合的完成相关的工作。

二、具体规划建设。

1)完善组织架构

①目标概述:

协会迄今为止的组织架构严格来说还不够完善,而协会的组织架构建设决定着协会的发展方面。基于稳定、合理、健全的原则,通过对协会未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的协会组织架构,完善和确定协会各部门的组织架构及工作权责,每年年底编写和制定《各部门工作总结&下一年工作计划》,根据各部门的实际情况和权责分类进行合理的岗位编制,同时编制《各部门各类人岗位职责说明书》,汇编成册,为绩效考核和人员招聘提供合理依据,从而做到各司其职,各尽其能。

②具体建设:

20__年__月底前完善协会的组织架构和编写各部门下一年工作计划及各类岗位说明书,上报秘书长审阅修改,综合部负责整理成册。

③注意事项:

协会的组织架构决定于协会的长期发展战略,决定着协会组织的高效运作,组织的过于简化会导致权责不分,负责协会的发展;而组织的过于繁多会导致工作量大小不均,工作流程环节扯皮推诿,组织整体效率下降等现象,也对协会的发展不利。因此,协会组织架构的设计和人员的配置都应本着简洁、科学、务实的方针,不可妄自编造,每一个职能部门、每一个岗位的确定都须经过认真的论证和研究。

2)建立和完善人事规章制度

①目标概述:

规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件爱你,本年度综合部的主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,对协会的资源合理的配置,保证以最优的人力结构形成最大的效益,本年度主要工作是建立健全人力资源的各项规范及管理制度:根据人力资源六大模块制订,包括《招聘流程》、《员工转正流程》、《考勤制度》、《请休假制度》、《绩效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培训和开发》。

协会将在20__年进行规范化的管理,员工从面试、入职报到到岗前培训,从绩效到考勤,从员工福利到岗位薪酬待遇等,综合部都按照规定的程序进行操作,采取对事不对人,希望能达到各项工作的合法性、严肃性;同时通过组织一些中小型的集体活动,进一步提高员工福利,带薪休假,每星期定时召开例会等内部交流来加强协会的内部凝聚力,从而在规避用工风险的同时,最大程度的留住人才,为协会的`发展提供良好的配套服务。

②具体建设:

20__年__月底前完成部分制度的制定,由秘书长审阅,大家讨论之后正式实行,其中《招聘流程》、《员工转正流程》、《员工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案,3月份正式修订施行。

③注意事项:

人事制度的建立是保证各项工作良性运行的前提条件,是与协会的组织架构和岗位职责挂钩的,推行过程是一个循序渐进的过程,在刚开始推行过程中,肯定会有一个适应的过程,制度适应于人,人适应于制度,但是这一切制度的前期是,能保证协会的正常运作,有效发展,如果在制度施行过程中存在阻碍发展的内容,以协会的发展为重点。

3)行政管理工作

①目标概述:

综合部最重要的一项工作之一,就是做好协会的后勤保障工作。包括会议组织及记录、会议材料整理、办公用品采购、固定资产管理、卫生、规范化文公管理、建立档案管理体系及印章、证书管理办法,并对其进行归档整理;协会软硬件的维护并控制损耗,负责协会后勤保障服务及安全保卫工作;行政工作主要分为以下几个大类:

a、会议的组织及记录;

b、档案的管理;

c、重要物品的保管(协会各类资质证书、印章和公文);

d、办公用品采购及成本控制;

e、固定资产管理;

f、办公室卫生;

g、办公室设备的日常维护及损耗控制;

h、报刊的订阅和送水;行政工作做为协会日常工作的基础,贯穿在协会整年的工作当中,虽然都是一些看着显效甚微的工作,但是为协会的发展打下了夯实的基础,在协会的长期发展中占据重要的地位。

②具体建设:《档案管理制度》和《重要物品借阅及保管制度》(包含《印章管理》和《证书管理》)将于20__年1月底出台施行,届时将对协会以往的档案进行归档处理,并对重要物品的借出进行跟踪记录;办公室办公用品的采购管理办法也将完成,由综合部和其他各部门列出采买清单,秘书长审批之后进行采买,其他各部门根据工作需要应采买的物品由各部门自行负责,20__年3月底完成对协会

综合部岗位职责是什么篇11

1负责公司公文的起草、印发、分发、报送,外来文件的传递、催办、归档工作;

2负责撰写公司的工作计划、总结以及报告等各种文字材料;

3负责公司规章制度的编制、校对和审定工作;

4负责会议纪要的编写、各类会议材料的组织、审核、把关工作;

5协助档案人员做好文书档案的.立卷和归档工作;

6负责总公司各部门之间之间的协调沟通工作;

7负责公司各项规章制度落实的催办、督办和查办工作;

8领导安排的其他事务。

综合部岗位职责是什么篇12

1、负责区域内耗材管理、周转材料监控;

2、负责资产管理、物资采购、台帐管理;

3、负责对固资/耗材进行定期/不定期盘点;

4、部门费用报账工作;

5、部门其他的后勤支持。

综合部岗位职责是什么篇13

1、协助人事主管实施并完成各种员工招聘计划;

2、负责组织并参与校招、社招,维护各招聘渠道关系;

3、日常维护员工入离职材料、人事档案等;

4、熟悉国家、地区和企业关于合同管理、社会保险福利待遇等政策;

5、协助办理员工各种资质证书的注册、续期、年检事宜

6、协助组织公司内部各项定期和不定期集体活动;

7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

综合部岗位职责是什么篇14

综合部负责人(统管人事、行政、文秘)诸永高速浙江诸永高速公路有限公司,诸永高速,诸永高速公路任职资格:

(1)人力资源管理、行政管理、工商管理等相关专业,全日制本科及以上学历;

(2)具备5年及以上大型企业或上市公司相关管理经验;

(3)能熟练使用各种办公软件,具有较强的语言组织能力;

(4)具有较强的沟通协调能力及团队合作能力;

(5)接受过人力资源管理、劳动法规、企业管理等方面的培训;

(6)年龄不得超过40周岁,持有二级人力资源管理师证书;

(7)特别优秀或特殊人才可适当放宽条件。

综合部岗位职责是什么篇15

在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。

组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的.各种指示。

负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。

负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。

协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。

做好领导临时交办的其他工作。

综合部岗位职责是什么篇16

综合部部长安徽华力建设集团有限公司安徽华力建设集团有限公司,华力职责描述:

1、负责项目部印章的使用与管理工作。

2、负责上级公司各项制度文件的传达与存档工作;

3、负责项目驻地建设、办公生活、人员配备、生活临建设施管理及相关费用预算管理工作;

4、负责接待服务工作;

5、负责内部和外部会议的会务管理工作。

6、负责办公用品、办公设备的申购、领用、维护等管理工作。

7、负责考勤管理,做好日常考勤、汇总、公示、上报工作。

8、负责行政综合性文件起草、核稿工作;

9、协助做好企业文化宣贯、对外宣传、报道和公共关系管理工作;

10、负责车辆管理、调度及维修保养服务工作。

11、负责办公场所的公共卫生、安全保卫及消防等方面的管理工作;

12、负责劳务人员薪资审核管理工作。

任职要求:

1、全日制大学本科及以上学历,经济管理、人力资源、行政管理等相关专业;

2、3年以上行政人事管理工作经验,或同岗位2年以上工作经验;

3、熟悉行政事务、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具备良好的亲和力,较强的责任感与敬业精神,善于人际沟通协调,责任心强并具有细致、严谨的工作作风,具有一定的文字处理能力;

5、熟练掌握常用的办公软件;

6、年龄在30-45周岁。

综合部岗位职责是什么篇17

1、负责合规部各项数据的统计并及时发送至相关部门;

2、负责新产品的跟踪并建立台帐,进行数据汇总

3、对超期重权以及GPS催促业务交回,并跟踪处理情况

4、领导安排的其他事宜。

综合部岗位职责是什么篇18

职责描述:

1.负责区域发展战略的组织制订、跟踪评估、修编以及区域机构年度规划目标的制订;

2.负责组织建立、健全区域管理制度及流程,负责区域机构相关规章制度的汇编、更新、发布工作;

3.负责对区域组织架构的设立、管理与调整提出建议,定期组织修订部门职责,并负责所管辖国别机构设立、撤销的有关具体工作;

4.负责区域内各国别机构、法人实体的资质申请、使用、年检、注册更新及其它相关资格证书的管理工作;

5.负责牵头组织区域各机构绩效考核工作,组织签订区域各单位目标管理责任书;

6.负责跟踪、监督区域各单位目标完成情况,定期分析企业各项运营指标;

7.负责管理创新与变革的推进工作;

8.负责管理、编制与上报公司综合统计信息。

任职要求:

1.大学本科及以上学历,具备理工科、数学、经济学、企业管理、财务管理、工程管理等相关专业学习经历者优先,500强企业或知名国际咨询公司的工作经验者优先;

2.具备5年以上大型企业企业管理、战略规划、运营、组织绩效管理、行业研究分析经验;

3.擅长行业研究,精通战略管理和财务分析,具备交通建设行业相关岗位经历者优先;

4.具备优秀的商业分析能力(结构化思维)和较强的&39;全局观念;

5.具备优秀的沟通协调推进及解决问题的能力;

6.具备扎实的文字表达能力和公文书写能力;

7.具备较强的自我驱动力、独立思考能力和创新思维能力;

8.能接受长期驻外工作,常驻科特迪瓦首都阿比让,视工作需要赴国内或其他非洲国家出差。

综合部岗位职责是什么篇19

1.全面负责日常销售工作。

2.全面负责店面管理工作。

3.全面负责导购员的管理工作。

4.负责和相关部门的协调工作。

5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

6.做好货款回笼的督促核实工作。

7.制订促销计划并具体实施。

8.负责导购员的考核工作,审核导购员的.工资和奖金。

9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

10.做好导购员培训及人才储备工作。

11.及时完成公司领导交办的其他工作。

综合部岗位职责是什么篇20

职责一:综合部经理岗位职责

1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。

8、做好领导临时交办的其他工作。

职责二:综合部经理岗位职责

一、负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作,提供决策支持。

二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施

四、负责公司人力资源战略的执行,人力资源管理的各项事务。根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的&39;考核,并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资

五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度,并监控实施。负责公司综合部队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。

职责三:综合部经理岗位职责

1、在总经理领导下负责综合部的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。

2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。

3、做好公司对内对外文件的起草,负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作,请公司领导阅批并转有关部门处理,并做好登记存档。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理办公会决策。

5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作,并做好会议记录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。

6、负责保管使用公司印章和介绍信;负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,接听电话、妥当应答,并做好电话记录,及时汇报、处理。

7、在总经理领导下,根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;完成公司新入员工的日常招聘、培训工作。

8、在总经理领导下,监督执行公司绩效考核制度,负责绩效考核的统计工作。

9、负责对外接待工作,开展公关活动,维护公司公共关系。

10、维护公司办公秩序,督促各部门保持良好的工作环境,负责检查公司办公场所的卫生情况。

11、在总经理领导下,负责做好公司的后勤保障工作。

12、完成总经理办公会交办的其他工作。

66715