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电影《首席执行官》观后感

时间: 奕远 电影观后感

认真观看完一部影视作品以后,相信大家一定领会了不少东西,何不写一篇观后感记录下呢?以下是小编整理的电影《首席执行官》观后感范文,希望对大家有所帮助。

电影《首席执行官》观后感

电影《首席执行官》观后感1


该影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀儿女,胸怀振兴民族工业的大志,17年如一日奋力拼搏,把一个欠债百万元,濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历,该片由导演吴天明执导,不仅是一部弘扬民族正气,歌颂民族自强自立精神的主旋律影片,而且是一部风格新颖,故事精彩,能让观众产生共鸣的电影。海尔在全球市场中取胜的竞争模式是:人单合一。人,就是自主创新的SBU,单,就是有第一竞争力的市场目标。人单合一模式包括人单合一、直销直发和正现金流。

人要与市场合一,成为创造市场的SBU。

直接营销到位、直接发运到位,是实现人单合一的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。

正现金流是企业生存的空气,利润是企业生存的血液,没有正现金流,企业就会窒息。

为什么要实现人单合一?这是时代的要求:惟有每个人都对市场负责,实现速度和准确率的统一,企业才能生存。这也是竞争的要求:模仿没有出路,惟有每个人发挥自己的创新潜能,才能超越目标。

人单合一的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩,而是通过将人与定单挂钩的办法,激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。

人单合一是全流程的模式。人单合一贯穿于企业经营的创造定单、获取定单和执行定单的全流程

人单合一的目标是创海尔世界名牌。推进人单合一的海尔模式,才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,实现价、利、量全面优化的市场目标。

电影《首席执行官》观后感2

相信很多朋友看过这部影片,电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这当中我们了解到,一个企业的发展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的领导者。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动,深深为之钦佩。

纵观整部影片,让我们看到海尔公司蕴含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想发展,就必须具有开拓创新的精神,才能赢得市场的商机,如果你一直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风骚的感觉,那么也就意味着胜利不再遥远了。二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。

现在的市场是市场化的经济,这种体制下的市场规律不可能一成不变,而是时时在变,如何在市场中竞争生存,如何在市场的分量中抢夺商机,如何在市场这块肥肉上多争份额,成了每一个企业的最终目标,那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有高瞻远瞩的眼光,创新与速度是两个不可缺少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才能在市场中稳占上风。

电影《首席执行官》观后感3

一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏,给了我最强烈的震撼。

先苦后甜,苦难是人生的大学。创业是从苦日子里创造出来的.今天我更深刻地体会到了公司教育我们吃苦耐劳的意义。这是工作能力的最基本条件。也是衡量一个人能否成功地基准。

在工作上,绝对不能有顽固不化的.思想,要敢于打破陈规。别人能干出来,自己也可以干出来。咸菜、稀饭怎么啦?只要精神存在,生命的火焰将在所不惜。受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?

只有意志坚强,才可能事业成功。一定要严把质量关,坚决杜绝不合格产品。千万不要总是差那么一点点做不到位,就差那么一点点。失之毫厘,差之千里。中国人比德国人少了什么?质量意识!既然是这样,我们就要发现自己的短处,及时纠正,加强质量意识!从思想上意识到质量的重要性。只有优质的产品,只有每一个产品都是优质的,才会有初步的成功,才能打造出自己的品牌。

以前很不理解,刚栽上的苗子,为什么领导一来就不由分说的拔掉,还要严厉批评。今天,当目睹76台冰箱被大锤砸下,那一瞬间,给我的心灵,一种强烈的震撼。我才更深刻的理解了领导的苦心。拔一棵苗子是多么心疼,多么难受。自己的工地,自己的苗子,就像自己的孩子一样,是用自己的血汗造出来的,谁都舍不得拔。但如果今天你不拔这些苗子(不合格的),明天别人就会砸你的厂子。可见,领导的这一点决策是非常正确的。只有真正感到心疼了,才会从思想上意识到质量的重要性,才能从思想上真正的改正错误。这是一个进步,是一个思想上的大跃进!

对待工作,要有冒险精神,做事哪有不冒风险的?风险没了,机会也没了。就像小平说的,抓住时机,发展自己。遇到困难,要敢于面对,敢于解决。路是人走出来的,我就不信没有解决不了的办法。只要知道路怎么走了,就不怕路远。无论是一个企业还是一个人,他的发展一定要多元化,不要让别人说,你再扩大规模也只是冰箱。涉世之初,带着强烈的创业激情,寻觅成功的感觉。

我宁肯犯着错误去挽救损失,也绝不会为个人的利益给公司造成一滴损失。

人都是有梦想的,只是追求不同罢了。我何尝没有创业的激情,也想尝试成功的喜悦。决不会总是赚钱,赚钱,还是赚钱。永远再也找不到那两样东西了。要以自己的短处比别人的长处,决不用自己的长处去比别人的短处。

人生的路,要坚强的走。其实我们唯一怕的就是我们自己.战胜自己是人生最高的理想境界。挑战极限。还是那句话,只要路找到了,就不怕路远。

电影《首席执行官》观后感4

电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路,相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。

《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的,当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂,为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格,作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。“让海尔人明白质量就是企业的生命,“质量不可以讨价还价”。正是这种对质量要求的执着,海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。

为了打造自己的品牌,为了发展多元化竞争,为了走向世界,海尔毅然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台,海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。

海尔之所以获得如此成功,离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。我们更应该从中总结思考并自我要求。

从名仕集团的角度来思考,我们应该看到一个企业要想做大做强,必须具备敢于接受挑战和考验的勇气,有开拓创新的智慧和精神。发展多元化竞争,着眼于未来,展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。

从名仕员工的角度来思考,我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态,“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望,而忽略了工作是创造价值的`过程。

我们如何判断自己是否在做正确的事呢?如何体现自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”,把团队利益放在第一,以诚为本,以质取胜,专业执着,精益求精,以名仕事业为己任。我相信我们每一个名仕家人都能找到自己的定位,为公司创造效益为自己创造价值。

电影《首席执行官》观后感5

今天,在工作之余我们主任组织我们看了一场电影,当我看完《首席执行官》后,灵魂也经历了一次洗礼!

现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史,凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔,其中的艰辛可想而知,但是,凌董事长凭着坚定的信念,不怕吃苦的精神,CEO的企业管理方式,他成功的做到了,当我看到他创业初期,为了产品的质量,毫不犹豫地把76台冰箱砸烂,其实,那76台冰箱只是存在一小小点的毛病,他说:“如果,今天我们不砸了这76台冰箱,那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点,但也正因为这一点点它就是次品,以后怎么打进外国市场,为什么我们中国人只能用残次品!”当我听到这句话时,心里有说不出的滋味,除了灵魂的震撼,还有深深的反思!

我是刚刚进入我们小二黑公司的,现在还在实习期,有时,我觉得产品的质量只要做到99.9%就行了,可从来没有想过那0.01%对我们产品造成的后果,也许就是因为那0.01%我们的产品就被消费者否定了,所以,我们一定要做事求品质,坚持真诚的服务,质量第一的宗旨,最终为企业创造价值!而质量就是一个企业的灵魂!

企业的价值是企业再生产的源泉,是企业发展的动力,小二黑要长存,需要它创造价值,小二黑要辉煌,便需创造更多的价值,但价值是从何而来的呢?不是缺斤短两,不是偷工减料,是什么呢?是耕心,要积极发挥人的主观能动性,采用先进的技术,先进的管理模式,提高劳动生产率,低投入,高产出,这样才能保证产品的质量!

当然,除了产品的质量,还要有高效的生产率,就如凌董事长所说的“日清”,做事不要拖拖拉拉,要讲效率。

社会在发展,小二黑也要顺应潮流,在发展中创新,在创新中完善,而我们的领导是企业的决策者,是创新的主体,产品要更新换代,经营理念也要更新,所以我们要坚持以人为本的原则,一切从消费者的利益出发,方便消费者的同时,还要博得消费者的依赖与支持!

让企业文化成为我们企业远航的风帆,愿我们的集团永远向前,向前!!!

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